Da
circa quindici anni opero nel settore della consulenza specialistica
resa alle piccole e medie imprese, forte di una solida base teorica
su leggi, tecnica e organizzazione aziendale.
Sono pero' convinto che la formazione teorica, che spesso segna
la professione del consulente, da sola non sia sufficiente a dare
risposte concrete, ma debba essere
accompagnata dalla effettiva presenza all’interno dell’azienda,
accanto ai dirigenti, impiegati, operai.
Tale convinzione mi ha portato spesso a lavorare fianco a fianco
con i dipendenti per risolvere contrasti e problemi, impegnarmi
per definire nuovi scenari aziendali all’interno dei quali
inserire cambiamenti significativi di ruoli o impostazioni, insegnare
nuovi modi di comunicare trasmettendo sempre e comunque la cultura
d’impresa che, migliora definitivamente le persone e l’organizzazione.
CHI
È IL CONSULENTE D'IMPRESA
l termine
consulente d’Impresa convoglia una ampia fascia di “capacità”
in una unica persona che opera a fianco del titolare dell’azienda
per affrontare esigenze specifiche (normativi, risorse umane, gestione
budget/target, organizzazione aziendale etc...).
La presenza del consulente in azienda e' solitamente finalizzata al conseguimento
di obiettivi definiti ma puo' anche essere destinata a ricoprire temporaneamente
competenze specifiche istituzionali vacanti (direttore commerciale, direttore
vendite...) attraverso la figura del temporary
management.
PERCHÉ
RIVOLGERSI AD UN CONSULENTE
Rivolgersi ad un Consulente significa
beneficiare dell’operato di una figura esterna che aiuta, dopo una
seria analisi, a definire i nodi da sciogliere e le soluzioni da applicare.
COSA PUÓ
FARE IL CONSULENTE
Il Consulente
d’Impresa mette le proprie capacità professionali a disposizione
dell’Impresa per facilitare la soluzione di problemi di gestione
e organizzazione aziendale al fine di aumentare l’efficienza, la
redditività e competitività dell’Azienda tramite:
Innovazione
e miglioramento dei sistemi informatici, organizzativi e di
comunicazione
Adeguamento delle strutture
aziendali alle normative
Organizzazione e ri-organizzazione
delle strutture aziendali
Soluzione problemi specifici
di budget/target, analisi dei costi, studi di fattibilità,
controllo di gestione
Corsi di formazione su
temi specifici
VANTAGGI
La presenza in azienda del consulente in azienda
offre al titolare una serie di vantaggi:
Una persona
in grado definire rapidamente gli interventi necessari a risolvere
problemi urgenti
Beneficiare di professionalità
e esperienza più ampia di quella di un responsabile o
dirigente
Contare su di un professionista
che porta avanti gli obiettivi concordati anche in
assenza del titolare
Avvalersi in qualsiasi
momento un professionista senza gli oneri di una assunzione
definitiva
Limitare i costi al periodo
di effettiva operatività.